استفسارات:
[email protected].
يدعم:
[email protected].

هاتف: 03-5403-6479 (اليابانية)
الهاتف: +1-361-298-0005 (الإنجليزية)
فاكس: 0488-72-6373
ساعات العمل:

من الإثنين إلى الجمعة ، من الساعة 9:00 حتى الساعة 17:30 بتوقيت اليابان
باستثناء الأعياد الوطنية اليابانية.
الاقتصاد الدائري

- طريق إلى الاستدارة والتأثير وقيم الشركة.

من اقتصاد خطي إلى اقتصاد دائري ، بشكل مستدام من خلال البيانات والاستشارات والتقييم.

خدمات الاقتصاد الدائري

الاقتصاد الدائري هو بديل مستدام لاقتصادنا الخطي التقليدي. في الاقتصاد الدائري ، يتم تقليل النفايات والحفاظ على الموارد. هذا يقلل من التلوث البيئي ويوفر أموال الشركات من خلال الحفاظ على الموارد. في الاقتصاد الدائري ، تعتبر النفايات موردًا تحتاج الشركات إلى إعادة استخدامه أو إعادة تدويره أو تقليله. في DEISO ، نساعد عملائنا على تحديد النقاط الساخنة والمخاطر والإمكانات والفوائد ، وإعادة التفكير في تصميم المنتج ، وإيجاد فرص جديدة لإعادة استخدام المواد وإعادة تدويرها. يمكن أن تصبح الشركات أكثر كفاءة من خلال النظر إلى سلسلة التوريد بأكملها ودورة حياة المنتجات من خلال نهج شامل. في DEISO ، ندعم الشركات التي تحقق النمو المستدام وأن تصبح دائرية من خلال 11 خدمة على النحو التالي:

 

  1. نماذج الأعمال والأنظمة البيئية المبتكرة.
  2. إنشاء إستراتيجية اقتصاد دائري: إستراتيجية تتوافق مع طموحات عملك - من الطموحات إلى الإجراءات.
  3. خدمات مخططات بناء القدرات: تنمية الموارد البشرية للشركات للاقتصاد الدائري.
  4. تطوير المفاهيم وتقييم نماذج أعمال الخدمة للمنتج كخدمة (PaaS).
  5. استخدام إدارة النفايات وكفاءة الموارد.
  6. تطوير نماذج الأعمال المبتكرة: تعزيز كفاءة الإنتاج.
  7. تطوير وتقييم مفاهيم نماذج الأعمال الدائرية الرقمية: البرمجيات كخدمة (SaaS).
  8. تقييم دورة الحياة والإبلاغ عن غازات الدفيئة وانبعاثات الكربون.
  9. تطوير مؤشر الدائرية الزمنية (MCI): قياس التقدم.
  10. تقارير الشركات للاقتصاد الدائري.
  11. خدمة تسريع الاقتصاد الدائري: التقييمات الفنية لاكتساب الشركات الناشئة.

يأخذ النطاق 3 في الاعتبار الانبعاثات الأخرى الناتجة عن المنظمة عند حرق الوقود الأحفوري في سلسلة القيمة الخاصة بها. بما في ذلك المنبع - على سبيل المثال ، السلع والخدمات المشتراة في منظمة لتصنيع السلع أو الخدمات. يتم أيضًا تضمين ما يحدث في المراحل النهائية - على سبيل المثال ، بعد بيع المنتج واستخدامه من قبل العملاء.

تصنف النطاقات الثلاثة هذه الانبعاثات في بروتوكول غازات الاحتباس الحراري (GHG).

  • النطاق الأول: الانبعاثات المباشرة من مصادر الشركة.
  • النطاق 2: الانبعاثات غير المباشرة للطاقة المشتراة للتشغيل (الكهرباء والتدفئة والتبريد).
  • النطاق 3: جميع الانبعاثات غير المباشرة الأخرى من سلسلة القيمة ، في المنبع والمصب. قم بتغطية كل شيء بدءًا من البضائع والمواد الخام المشتراة ، وسفر العمل وتنقل الموظفين ، والنفايات التشغيلية ، ومعالجة نهاية العمر (EoL).

عرضنا لأعمال الاقتصاد الدائري

التطوير التعاوني لنماذج الأعمال والأنظمة البيئية المبتكرة

يتطلب التحول إلى الاقتصاد الدائري ابتكارًا على مستوى النظام لفصل النمو (الاقتصادي) عن استهلاك الموارد التقليدية. إن الاقتصاد الدائري ليس مجرد مجموعة من المبادئ: إنه يحدد إجراءات ملموسة للاستجابة للاتجاهات والاحتياجات المتزايدة. نحن نساعد المنظمات على العمل في عصر التغيير المنهجي.

أحد الاعتبارات الحاسمة هو مفهوم التنمية المشتركة في تطوير الاستراتيجيات المستدامة وحالات العمل. هنا ، توفر خبرة الاستدامة في DEISO قيمة مضافة لعملائنا. نحن ندعم الشركات من خلال مسارها الدائري. تتراوح خدماتنا من تطوير إستراتيجية دائرية إلى تطوير نماذج تداول دائرية للشراء من خلال قياس التدوير وتوجيهه إلى تنشيط سلسلة التوريد الخاصة بك من خلال برنامج لتحسين دائرية المنتجات. لتوحيد النظام البيئي الدائري.

إنشاء استراتيجية الاقتصاد الدائري

استراتيجية تتماشى مع طموحات عملك - من الطموحات إلى الإجراءات

يوفر النهج الاستراتيجي للاقتصاد الدائري DEISO هيكلًا واضحًا للشركات التي ترغب في تطوير طموح يمكن تحقيقه. يتكون النهج من 3 نماذج سنكملها بالتعاون الوثيق مع العميل. بالنسبة لأي مشروع تحول ، فإن الاستراتيجية هي الدافع له ، لذلك من الضروري النظر إلى مستوى الطموح والنطاق والأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى ودراسة الجدوى.

بناءً على أهداف العميل والمشروع ومستوى التعاون ، نتعاون ونناقش مع عملائنا تنفيذ نهج واحد:

  • تم تصميم النموذج الأصلي وتطويره خصيصًا لعملائنا.
  • تعديل النموذج الحالي والناجح لتكييفه مع أعمال عملائنا بأفضل الممارسات في جميع أنحاء العالم.
  • تحويل نتائج البحث الأكاديمي من خلال تحليل العديد من نتائج البحث ذات الصلة.

خدمات مخططات بناء القدرات: تنمية الموارد البشرية

 

تساعد DEISO عملائها على تحقيق طموحاتهم واستراتيجياتهم المحددة من خلال تطوير خرائط طريق للتنفيذ قابلة للتحقيق للوظائف التشغيلية الهامة. توضح خرائط الطريق هذه الإجراءات طويلة الأجل اللازمة اللازمة لتحقيق الأهداف. لمساعدة عملائنا على تحقيق هذا الهدف ، نقدم برامج بناء القدرات لمختلف مجموعات أصحاب المصلحة التي يمكن تطويرها أو للفريق داخل الشركة أو عبر أقسام الشركة. نقدم برامج تنمية الموارد البشرية التي تركز على النظريات والممارسات والكفاءات الفنية والأساليب. وهي تتكون من دورات تدريبية وندوات وورش عمل.

تطوير نماذج الأعمال المبتكرة

يلعب نموذج عمل المنتج كخدمة (PaaS) ونماذج الإيرادات المرتبطة به دورًا اقتصاديًا دائريًا. تشمل نماذج الإيرادات الدفع لكل استخدام أو الإيجار أو الإيجار. نحن نساعد عملائنا على إنشاء نماذج أعمال PaaS لتنفيذ أو تحسين التدوير داخل مؤسساتهم. تساعد هذه الخدمة الرواد وقادة التنمية المستدامة الذين يتطلعون إلى اختبار أو توسيع أعمالهم.

استخدام إدارة النفايات وكفاءة الموارد: تعزيز كفاءة الموارد

ينظر الاقتصاد الدائري سريع التوسع إلى إدارة النفايات وتدفقها من خلال عمليات التصنيع. في العديد من البلدان ، يتم حرق الكثير من المواد القيمة أو وضعها في مكب النفايات بدلاً من إعادة استخدامها. في DEISO ، نجري تقييمات فنية وتوصيات بشأن النفايات (البلدية والسائلة والصلبة والنفايات الإلكترونية والخطرة). نحن نسلط الضوء على النقاط الساخنة لتوليد النفايات ، وإمكانات تقليل النفايات ، والتأثير البيئي لإدارة النفايات وفوائدها طوال دورة الحياة.

نماذج الأعمال الدائرية الرقمية: البرمجيات كخدمة (SaaS)

بعض العملاء على استعداد لاختيار SaaS معين لإدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم على السحابة. البعض الآخر على استعداد لبناء SaaS لأنفسهم. في DEISO ، نساعد عملائنا على تقييم مزود SaaS مرشح وهم على استعداد لشراء خدمتهم. نقوم بتقييم مقدمي الاهتمام من كل من المشكلات الفنية ونقاط الضعف والفوائد للاقتصاد الدائري وإمكانية تنفيذ أو تحسين دائرية عملائنا باستخدام حلول SaaS هذه. لنفترض أن العميل يرغب في إنشاء حلول SaaS الخاصة بالشركة أو الحلول المستندة إلى مجموعة النظراء. في هذه الحالة ، نساعدهم في التخطيط والتصميم والواجهة (الواجهة الخلفية والأمامية) والجوانب التقنية للنظام الأساسي وميزات التنفيذ. E تتعاون مع تطوير عملائنا لبناء مثل هذه المنصات.

يعد تطوير المنصات الرقمية ، التي يمكن أن تساهم في الاقتصاد التشاركي ، إحدى الطرق التي يمكن للعديد من البلدان الصناعية ، مثل اليابان ، أن تثبت وجودها كرائد عالمي في التحول نحو الاقتصاد الدائري.

تقييم دورة الحياة (LCA) والإبلاغ عن غازات الدفيئة وانبعاثات الكربون

لماذا هو ضروري في اقتصاد دائري؟

DEISO تعتبر LCA "لغة" وتقول إننا نتقن LCA. نقوم بتقييم القضايا البيئية (العبء البيئي) لعمليات الإنتاج أو التقنيات أو الخدمات طوال دورة الحياة. يهتم بعض عملائنا فقط بعمليات الإنتاج (Gate-to-Gate). في المقابل ، يهتم آخرون بـ Gate-to Grave (نهاية عمر المنتجات أو مرحلة النفايات). نقوم بذلك ضمن 3 نطاقات لانبعاثات غازات الدفيئة وحياد الكربون (أو حساب غازات الدفيئة) (النطاق 1 أو النطاق 3 أو النطاق 1-2 أو النطاق 1-3). بالنسبة للنطاق 3 ، يتم حساب الانبعاثات لجميع الفئات الخمس عشرة. يرجى معرفة المزيد حول خدمات غازات الدفيئة DEISO على https://ghg.dei.so حول انبعاثات النطاق 3 والخدمات التي نقدمها لهذا النطاق في https://scope3.dei.so.

تطوير مؤشر دائرية المادة (MCI): قياس التقدم

لتحقيق اقتصاد دائري ، نحتاج إلى تطوير مؤشرات يمكنها قياس ومراقبة تقدم الاقتصاد الدائري. MCI هو أحد المؤشرات المحتملة المستخدمة لهذا الغرض. نحن نركز على هذه الأبعاد:

 

  1. إعادة التدوير وإعادة الاستخدام
  2. تصميم لإعادة التدوير
  3. إنتاج دائري
  4. إغلاق حلقة
  5. تقليل الهدر

ينظر بُعد إعادة التدوير وإعادة الاستخدام في كمية النفايات المعاد تدويرها وإعادة استخدامها. ينظر تصميم بُعد إعادة التدوير في مدى سهولة إعادة تدوير المنتجات. ينظر البعد الدائري للإنتاج إلى مقدار الاقتصاد الدائري. ينظر بعد إغلاق الحلقة في مدى جودة إعادة تدوير الاقتصاد للمنتجات في الإنتاج. ينظر بُعد تقليل النفايات في مقدار النفايات المتولدة.

هذه نظرة شاملة لتقدم الاقتصاد الدائري. يمكن أن تساعد هذه المؤشرات في تحديد المجالات التي تحتاج إلى مزيد من التقدم وتساعد في تتبع تقدم الاقتصاد الدائري.

 

تقارير الشركات

في الاقتصاد الدائري ، تنتج الشركات والمستهلكون السلع والخدمات ويستخدمونها للحفاظ على المواد والموارد قيد الاستخدام داخل حلقة مغلقة ، مما يقلل من النفايات والتلوث. الهدف النهائي هو التحول من الاقتصاد الخطي (الاستخراج ، الإنتاج ، الاستهلاك ، التخلص) إلى الاقتصاد الدائري. في DEISO ، نقوم بإنتاج التقارير الفنية والتقييمات والتوصيات الخاصة بتقارير مؤسسية احترافية لمؤسستك في هذا السياق أو متطلبات عملائنا.

لكن كيف نقيس التقدم؟

هناك عدة طرق لقياس التقدم في الاقتصاد الدائري. تتمثل إحدى الطرق في النظر إلى كمية النفايات المعاد تدويرها أو السماد. طريقة أخرى هي النظر إلى نسبة المواد الأولية (المواد المستخدمة لإنتاج المنتجات) إلى النفايات. هناك طريقة أخرى لقياس التقدم وهي النظر إلى الطاقة المتجددة المستخدمة. في الاقتصاد الدائري ، نريد استخدام الكثير من الطاقة المتجددة لتقليل اعتمادنا على الوقود الأحفوري. يمكننا أيضا قياس منع التلوث. في الاقتصاد الدائري ، نود استخدام بصمتنا الكربونية. نقيس الأموال التي توفرها الشركات والمستهلكون. في الاقتصاد الدائري ، نود أن نحب موارد قليلة ، مما يوفر للشركات وأموال المستهلكين. في DEISO ، نقوم بتطوير مؤشر أو مجموعة من المؤشرات لتقييم استدارة نشاط عملائنا. نستخدم أيضًا حزم MCI الحالية أو نخصصها وفقًا لاحتياجات عملائنا.

التقييم وتقارير الشركات

لا تزال العديد من الشركات في المراحل الأولى من الانتقال إلى الاقتصاد الدائري. ومن ثم ، تحتاج الشركات إلى تتبع تقدمها. يمكن تتبع التقدم من خلال ما هو مؤشر الأداء الرئيسي (KPI) ، مثل تقليل النفايات وزيادة إعادة التدوير وتصميم منتجات أكثر استدامة. يمكن أن يساعد إعداد التقارير عن الاقتصاد الدائري في تحسين الشفافية والمساءلة ويساعد الشركات في نهاية المطاف على خفض التكاليف وتوليد المزيد من الإيرادات والموارد مع زيادة استدامتها.

مع تقدم العالم نحو اقتصاد دائري ، يجب أن تتبنى الشركات ممارسات مستدامة وصديقة للبيئة. من خلال تنفيذ تقارير الشركات للاقتصاد الدائري ، يمكن للشركات تحسين كفاءتها واستدامتها وتصبح أكثر مسؤولية من الناحية البيئية. يمكن للشركات العمل معًا لإنشاء اقتصاد دائري يعود بالفائدة على الجميع من خلال تحسين إدارة البيانات والتواصل. يمكن أن يساعد التقرير الفني الشامل للقرارات الواعية في توجيه اتجاهات إنتاج الشركة أو الأعمال المستقبلية.

خدمة تسريع الاقتصاد الدائري: اكتساب أعمال اقتصادية دائرية

تقييم الشركات الناشئة في مجال التعليم من أجل CE بناءً على الجوانب التالية: التقنية والبيئية ودورة الأعمال ونقاط القوة ونقاط الضعف والإمكانيات والاندماج في أعمال مؤسستك.

تساعد خدمة تسريع الاقتصاد الدائري التي نقدمها الشركات على النمو والتوسع من خلال الاستحواذ على أعمال الاقتصاد الدائري. يتمثل أحد أساليب الاقتصاد الدائري في أن تستحوذ الشركات الكبيرة على شركات أصغر (أو شركات ناشئة) تقوم بتطوير وبيع منتجات مبتكرة أو حلول رقمية للاقتصاد الدائري. خدمة فريدة في Desi هي أننا نساعد عملائنا على تحديد عمليات الاستحواذ المحتملة. نقوم بإجراء دراسات تقييم إلزامية للعديد من الشركات المرشحة. يمكننا أيضًا التوصية بأفضل طريقة لدمج خدماتهم أو منتجاتهم في أعمال عملائنا لتسريع الانتقال إلى الاقتصاد الدائري.

ونحن نتطلع إلى العمل معكم.

يسعدنا مناقشة كيف يمكننا مساعدة عملك في تنفيذ أو احتضان الاقتصاد الدائري أو مجالات الاستدامة الأخرى. يمكنك الوصول إلينا على [email protected].

جدول المحتويات

اتصل بنا

ما الذي تود مناقشته معنا حول احتياجات مؤسستك للاقتصاد الدائري أو تطوير أعمال الاقتصاد الدائري أو الشراكة معنا؟ يرجى الاتصال بنا وتحديد موعد لاجتماع عن بعد.

يمكنك أيضا مراسلتنا على [email protected] إذا كان لديك أية أسئلة.

اكتشف تدريب DEISO: انغمس في التدريب المتطور المعتمد لـ DEISO في مجال الاستدامة، وتقييم دورة الحياة (LCA)، وبرامج وقواعد بيانات LCA، ومحاسبة غازات الدفيئة، وبصمة الكربون، وإعلان المنتج البيئي (EPD)، وما بعده. اكتشف محفظة التدريب الشاملة لدينا هنا.

arالعربية

برامج التدريب

مبيعات نهاية العام.

جميع برامجنا التدريبية معروضة للبيع الآن!

تصل إلى 50% قبالة