DEISO bietet gut konzipierte Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse des Kunden für SDGs ausgerichtet sind. Ein umfassendes Dienstleistungspaket, einschließlich strategischer Planung, Beratung, Überwachung, Bewertung, Umsetzung, Zuordnung von Geschäftszielen und -aktivitäten zu den SDGs, Unterstützung, Nachhaltigkeitsbewertung, Marktforschung, technischer Assistent, Forschung und Entwicklung, Ökobilanz (LCA), Bewertung des sozialen Lebenszyklus (S-LCA), Nachhaltigkeitsbewertung, Stoffstromanalyse (MFA), Dienstleistungen für erneuerbare Energien, CO2-Reduktionszertifizierung,  einschließlich dieser und mehr. Ihr Unternehmen wird Ihre Nachhaltigkeitsziele mit unserem integrierten Wissen, unserer Expertise und unseren Dienstleistungen erreichen. Gemeinsam können wir daran arbeiten, wie Ihr Unternehmen zu den SDGs führen und gleichzeitig profitabel sein kann, damit es sich ehrgeizige Ziele setzen und Ihr Unternehmen zur Erreichung dieser globalen SDGs-Ziele voranbringen und gleichzeitig Möglichkeiten für das Geschäftswachstum Ihres Unternehmens schaffen kann. Auf diese Weise kann Ihr Unternehmen praktische Optionen ermitteln und unsere Analysen nutzen, um das Unternehmen bei der Erreichung der SDG-Ziele Ihres Unternehmens zu unterstützen. Unser SDGs-Service umfasst außerdem Folgendes:

1. Bauen Sie nachhaltigkeitsbasierte Informationen in Ihr Unternehmen ein und stärken Sie die Marke mit zusätzlicher Klarheit und Berichterstattung.
2. Überwachen und berücksichtigen Sie alle Nachhaltigkeitsleistungsindikatoren auf regionaler oder nationaler Ebene durch nachhaltige Entwicklungsstrategien, Kontroll-, Berichts-, Beratungs- und Bewertungslösungen. Die von uns für Ihr Unternehmen entwickelten Key Performance Indicators (KPIs) sind Leistungsindikatoren, bei denen quantitative Analysen die Effizienz bewerten, mit der ein Unternehmen seinen wesentlichen Geschäftszweck erreicht. Mit unserer Hilfe nutzen Organisationen KPIs auf verschiedenen Ebenen, um ihre Leistung bei der Erreichung ihrer Ziele im Einklang mit den relevanten SDG-Zielen zu messen.
3. Verbinden Sie Ihre bestehenden KPIs strategisch und entwickeln Sie neue Indikatoren, die mit den Zielen der SDGs verknüpft sind, um Ihnen zu dienen
4. Identifizieren Sie das Management für Ihr Unternehmen.
5. Integrieren Sie SDGs-Berichte in bestehende Frameworks, um Ihre Leistungen mit Fakten und forschungsbasierten Analysen zu rechtfertigen.
6. Erweitern Sie die Reichweite der traditionellen Verwendung von Lebenszyklusanalysen (LCA), indem Sie die Beziehung Ihrer Produkte zu den SDGs bestimmen. Bewerten Sie es anhand der Umweltleistung wie CO₂ Minderungspotential und Klimaschutz.
7. Interpretieren Sie die Ergebnisse aus Sicht der SDGs und ordnen Sie sie entsprechend den SDGs-Zielen zu, um die Produktstrategie, bestehend aus Produktentwicklung und Kommunikation zwischen verschiedenen Interessengruppen, zu aktualisieren.
8. Die SDGs-Beratungsleistungen: Unsere Beratung zur Kontextualisierung der SDGs, zum Erwerb eines echten Wissens darüber, was die SDGs in Ihrer Organisation bedeuten, und zur planmäßigen Einbindung der Strategie.
9. Darstellung Ihres Geschäftskonzepts, Ihrer Projekte und Erfolge: Die Zuordnung Ihrer Probleme und Lösungen zu den SDGs bietet geschäftliche Fortschritte, die sich auf Ihre Geschäftsstrategie auswirken.
10. Eine breite Palette technischer Dienstleistungen hilft Ihrem Unternehmen, seine Fortsetzung der SDGs zu reflektieren, es finanziell vorteilhafter zu machen, Unternehmen mit weniger Ressourcenverbrauch zu machen und an einer globalen Initiative teilzunehmen. Unsere Dienstleistungen umfassen LCA-Evaluierung, Social Life Cycle Assessment (S-LA), Materialflussanalyse (MFA), Nachhaltigkeitsbewertung, Indikatorenentwicklung, SDGs-Kartierungsdienste, technische Berichterstattung, Forschung und Entwicklung, Energiestudien, landwirtschaftliche Dienstleistungen und mehr.
11. Marktforschungsdienste.
12. Unternehmensberatung im Kontext der SDGs.

Die Konsolidierung aller Nachhaltigkeitsdaten auf einer bestimmten Plattform macht es einfacher, profitable Geschäfte zu machen und die Leistung zu verfolgen. Melden und nutzen Sie anwendbare KPIs. Ihr Unternehmen kann die SDGs real und lebenswichtig machen, indem es relevante KPIs mit Ihren Stakeholdern teilt. Verbinden Sie Ihren Marktplan mit den SDGs. Wir können Sie dabei unterstützen, die wichtigsten Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens festzulegen und sie in Ihre Strategie, Entscheidungsfindung und gewöhnlichen Aktivitäten zu integrieren. Ebenso helfen wir Ihrer Organisation, den Beitrag Ihres Unternehmens und Ihrer Werke zu den SDGs zu präsentieren. Die von uns angebotenen SDG-Services sind praxisnah und umfassend. Basierend auf Theorie, Daten und Methodik, LCA, S-LCA, MFA, Produktlebenszyklusbewertung, SDGs-Kartierungsdienste und andere.