-循環性、影響、および企業価値への道。
線形経済から循環経済へ、持続的にデータ、コンサルティング、評価を通じて。
サーキュラーエコノミーサービス
サーキュラーエコノミーは、従来のリニアエコノミーの持続可能な代替手段です。サーキュラーエコノミーでは、無駄が最小限に抑えられ、資源が節約されます。これは環境汚染を減らし、資源を節約することによって企業のお金を節約します。サーキュラーエコノミーでは、廃棄物は企業が再利用、リサイクル、または削減する必要のある資源です。 DEISOでは、クライアントがホットスポット、リスク、可能性、および利点を特定し、製品設計を再考し、材料を再利用およびリサイクルする新しい機会を見つけるのを支援します。サプライチェーン全体と製品のライフサイクルを全体論的なアプローチで検討することにより、企業はより効率的になることができます。 DEISOでは、次のような11のサービスを通じて、持続可能な成長を実現し、循環する企業をサポートします。
- 革新的なビジネスモデルとエコシステム。
- サーキュラーエコノミー戦略の作成：野心から行動まで、ビジネスの野心に沿った戦略。
- キャパシティビルディングスキームサービス：サーキュラーエコノミーのための企業の人材育成。
- Product-as-a-Service（PaaS）の概念を開発し、サービスビジネスモデルを評価します。
- 廃棄物管理の利用と資源効率。
- 革新的なビジネスモデルの開発：生産効率の向上。
- デジタル循環ビジネスモデルの概念の開発と評価：サービスとしてのソフトウェア（SaaS）。
- ライフサイクルアセスメントとGHGとカーボンフットプリントに関する報告。
- 時間的真円度指標（MCI）の開発：進捗状況の測定。
- サーキュラーエコノミーの企業レポート。
- サーキュラーエコノミー加速サービス：スタートアップ買収の技術的評価。
スコープ3は、化石燃料がバリューチェーンで燃焼したときに組織が生成するその他の排出量を考慮しています。上流を含む–たとえば、商品またはサービスを製造するために組織に購入された商品およびサービス。また、製品が顧客によって販売および使用された後など、下流で発生することも含まれます。
3つのスコープは、これらの排出量を温室効果ガスプロトコル（GHG）に分類します。
- スコープ1：企業の発生源からの直接排出。
- スコープ2：運用のために購入したエネルギーの間接排出（電気、暖房、冷房）。
- スコープ3：上流および下流のバリューチェーンからの他のすべての間接排出。購入した商品や原材料、出張や従業員の通勤、運用上の廃棄物、および保守終了（EoL）処理からすべてをカバーします。
サーキュラーエコノミービジネス向けのサービス
革新的なビジネスモデルとエコシステムの共同開発
サーキュラーエコノミーへの移行には、（経済的）成長を従来の資源消費から切り離すためのシステム全体のイノベーションが必要です。サーキュラーエコノミーは単なる一連の原則ではありません。それは、成長するトレンドとニーズに対応するための具体的な行動を定義します。私たちは、組織が体系的な変化の時代に運営されるのを支援しています。
重要な考慮事項の1つは、持続可能な戦略とビジネスケースの開発における共同開発の概念です。ここで、DEISOの持続可能性の専門知識は、お客様に付加価値を提供します。私たちは、循環的な経路を通じて企業をサポートします。当社のサービスは、循環戦略の開発から、循環性の測定と操作による循環取引モデルの開発、製品の循環性を改善するプログラムによるサプライチェーンの活性化にまで及びます。循環生態系をまとめる。
サーキュラーエコノミー戦略の作成
野心から行動まで、ビジネスの野心に沿った戦略
DEISOのサーキュラーエコノミーへの戦略的アプローチは、達成可能な野心を開発したい企業に明確な構造を提供します。このアプローチは、お客様と緊密に協力して完成させる3つのモデルで構成されています。どのような変革プロジェクトでも、戦略がそれを推進しているため、野心レベル、範囲、短期、中期、長期の目標、およびビジネスケースを検討することが不可欠です。
クライアントの目的、プロジェクト、およびコラボレーションレベルに基づいて、次の1つのアプローチの実装についてクライアントと協力して話し合います。
- オリジナルモデルは、お客様のために特別に設計および開発されています。
- 既存の成功したモデルを変更して、世界中のベストプラクティスのクライアントビジネスに適合させます。
- いくつかの関連する研究結果を分析することによる学術研究結果の変換。
キャパシティビルディングスキームサービス：人材育成
DEISOは、重要な運用機能のための達成可能な実装ロードマップを開発することにより、クライアントが野心と定義された戦略を達成するのを支援します。これらのロードマップは、目的を達成するために必要な長期的な行動を示しています。お客様がこの目標を達成できるように、さまざまな利害関係者グループ向けに、または社内または社内部門全体のチーム向けに能力開発プログラムを提供しています。私たちは、理論、実践、技術的能力、および方法に焦点を当てた人材育成プログラムを提供します。それらは、トレーニングコース、セミナー、およびワークショップで構成されています。
革新的なビジネスモデルの開発
Product-as-a-Serviceビジネスモデル（PaaS）および関連する収益モデルは、サーキュラーエコノミーの役割を果たします。収益モデルには、従量制、家賃、またはリースが含まれます。お客様がPaaSビジネスモデルを作成して、組織内の循環性を実装または改善するのを支援します。このサービスは、ビジネスのテストまたは拡大を目指すパイオニアや持続可能な開発リーダーを支援します。
廃棄物管理の利用と資源効率：資源効率の向上
急速に拡大しているサーキュラーエコノミーは、廃棄物管理とその製造プロセスの流れに注目しています。多くの国では、あまりにも多くの貴重な材料が再利用される代わりに焼却または埋め立て地に入れられています。 DEISOでは、廃棄物（地方自治体、液体、固体、電子廃棄物、および危険物）に関する技術的評価と推奨事項を実施しています。廃棄物の発生、廃棄物削減の強化の可能性、およびライフサイクル全体にわたる廃棄物管理の環境への影響と利点のホットスポットを強調します。
デジタルサーキュラービジネスモデル：サービスとしてのソフトウェア（SaaS）
一部のお客様は、クラウド上のサプライチェーンを管理するために特定のSaaSを選択する準備ができています。他の人は自分たちでSaaSを構築する準備ができています。 DEISOでは、お客様がサービスを購入する準備ができているSaaSプロバイダーの候補を評価するのを支援します。技術的な問題、弱点、サーキュラーエコノミーのメリット、およびこれらのSaaSソリューションを使用したお客様のサーキュラーエコノミーの実装または改善の可能性の両方から、関心のあるプロバイダーを評価します。クライアントが会社独自のSaaSまたはクラウドベースのソリューションを構築したいとします。その場合、私たちは、計画、設計、インターフェース（バックエンドとフロントエンド）、プラットフォームの技術的側面、および実装のための機能で彼らを支援します。 Eは、お客様の開発と協力して、そのようなプラットフォームを構築します。
シェアリングエコノミーに貢献できるデジタルプラットフォームの開発は、日本などのいくつかの先進国がサーキュラーエコノミーへの移行におけるグローバルなフロントランナーとしての地位を確立するための1つの方法です。
ライフサイクルアセスメント（LCA）とGHGおよびカーボンフットプリントに関する報告
なぜサーキュラーエコノミーに不可欠なのですか？
DEISOは、LCAを「言語」と見なし、LCAに堪能であると述べています。私たちは、ライフサイクル全体を通じて、生産プロセス、技術、またはサービスの環境問題（環境負荷）を評価します。一部のクライアントは、生産プロセス（Gate-to-Gate）にのみ関心があります。対照的に、他の人はGate-to Grave（製品の寿命または廃棄段階）に関心があります。これは、GHG排出量とカーボンニュートラルの3つのスコープ（またはGHGの会計処理）（スコープ1、スコープ3、スコープ1-2、またはスコープ1-3）内で行います。スコープ3の場合、排出量は15のカテゴリすべてについて計算されます。 DEISOのGHGサービスの詳細については、次のURLをご覧ください。 https://ghg.dei.so スコープ3の排出量とこのスコープのサービスについて https://scope3.dei.so.
材料真円度インジケーター（MCI）の開発：進捗状況の測定
サーキュラーエコノミーを実現するには、サーキュラーエコノミーの進捗を測定および監視できる指標を開発する必要があります。 MCIは、この目的で使用される潜在的な指標の1つです。これらの側面に焦点を当てます。
- リサイクルと再利用
- リサイクル性のための設計
- 循環生産
- ループを閉じる
- 廃棄物の削減
リサイクルと再利用の側面では、リサイクルと再利用された廃棄物の量を調べます。リサイクル可能性の次元の設計は、製品のリサイクルがいかに簡単であるかを示しています。循環生産次元は、経済のどの程度が循環的であるかを調べます。ループの次元を閉じることは、経済が製品を生産にどれだけうまくリサイクルするかを見ます。廃棄物の削減の側面では、発生する廃棄物の量を調べます。
これは、サーキュラーエコノミーの進展の全体像です。このような指標は、さらなる進展が必要な分野を特定し、サーキュラーエコノミーの進展を追跡するのに役立ちます。
企業報告
サーキュラーエコノミーでは、企業と消費者は商品とサービスを生産および使用して、材料と資源を閉ループ内で使用し続け、廃棄物と汚染を最小限に抑えます。最終的な目標は、線形経済（抽出、生産、消費、廃棄）からサーキュラーエコノミーに移行することです。 DEISOでは、このコンテキストまたはクライアントの要件の範囲内で、組織の専門的な企業レポートのテクニカルレポート、評価、および推奨事項を作成します。
しかし、どのように進捗状況を測定するのでしょうか？
サーキュラーエコノミーの進歩を測定する方法はいくつかあります。 1つの方法は、リサイクルまたは堆肥化された廃棄物の量を調べることです。もう1つの方法は、廃棄物に対する原料（製品の製造に使用される材料）の比率を調べることです。進捗状況を測定する別の方法は、使用されている再生可能エネルギーを調べることです。サーキュラーエコノミーでは、化石燃料への依存を減らすために、多くの再生可能エネルギーを使用したいと考えています。防止された汚染を測定することもできます。サーキュラーエコノミーでは、カーボンフットプリントを使用したいと考えています。私たちは、企業や消費者によって節約されたお金を測定します。サーキュラーエコノミーでは、リソースを少なくして、企業や消費者のお金を節約したいと考えています。 DEISOでは、顧客活動の丸みを評価するための指標または一連の指標を開発します。また、既存のMCIパッケージを使用するか、お客様のニーズに合わせて調整します。
評価と企業報告
多くの企業はまだサーキュラーエコノミーへの移行の初期段階にあります。したがって、企業は進捗状況を追跡する必要があります。進捗状況は、廃棄物の削減、リサイクルの増加、より持続可能な製品設計など、主要業績評価指標（KPI）とは何かを通じて追跡できます。サーキュラーエコノミーのレポートは、透明性と説明責任を改善し、最終的には企業がコストを削減し、より多くの収益とリソースを生み出し、持続可能性を高めるのに役立ちます。
世界がサーキュラーエコノミーに向かって進むにつれて、企業は持続可能で環境に優しい慣行を採用しなければなりません。サーキュラーエコノミーの企業レポートを実装することで、企業は効率と持続可能性を向上させ、より環境に配慮した責任を負うことができます。企業は協力して、より良いデータ管理とコミュニケーションを通じてすべての人に利益をもたらすサーキュラーエコノミーを作成できます。知識豊富な辞書に関する包括的なテクニカルレポートは、会社の生産の方向性や将来のビジネスを導くのに役立ちます。
サーキュラーエコノミー加速サービス：サーキュラーエコノミー事業の買収
次の側面に基づいてCEスタートアップを評価する：技術、環境、ビジネスの循環性、長所、短所、可能性、および組織のビジネスへの統合。
当社のサーキュラーエコノミーアクセラレーターサービスは、サーキュラーエコノミービジネスを買収することで、ビジネスの成長と拡大を支援します。サーキュラーエコノミーへのアプローチの1つは、大企業が革新的な製品やデジタルソリューションを開発してサーキュラーエコノミーに販売する中小企業（または新興企業）を買収することです。 Desiのユニークなサービスは、お客様が買収の可能性を特定できるよう支援することです。いくつかの候補企業に対して必須の評価調査を実施しています。また、サーキュラーエコノミーへの移行を加速するために、お客様のサービスや製品をお客様のビジネスに統合するための最良の方法をお勧めします。
皆様のお越しを心よりお待ちしております。
お客様のビジネスがサーキュラーエコノミーやその他の持続可能性の分野を実装または採用するのをどのように支援できるかについて、喜んでご相談させていただきます。あなたは私たちに到達することができます [email protected].
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