- 순환성, 영향력, 기업 가치로 가는 길.
선형 경제에서 순환 경제로 데이터, 컨설팅 및 평가를 통해 지속 가능하게.
순환 경제 서비스
순환 경제는 우리의 전통적인 선형 경제에 대한 지속 가능한 대안입니다. 순환 경제에서는 낭비가 최소화되고 자원이 보존됩니다. 이는 환경 오염을 줄이고 자원을 절약함으로써 기업의 비용을 절약합니다. 순환 경제에서 폐기물은 기업이 재사용하거나 재활용하거나 낮추는 데 필요한 자원입니다. DEISO에서 우리는 고객이 핫스팟, 위험, 잠재력 및 이점을 식별하고 제품 디자인을 재고하며 재료를 재사용 및 재활용할 수 있는 새로운 기회를 찾도록 돕습니다. 기업은 전체 공급망과 제품 수명 주기를 총체적인 접근 방식으로 살펴봄으로써 효율성을 높일 수 있습니다. DEISO에서는 다음과 같은 11가지 서비스를 통해 기업의 지속가능한 성장과 순환을 지원합니다.
- 혁신적인 비즈니스 모델과 생태계.
- 순환 경제 전략 수립: 야망에서 행동에 이르기까지 비즈니스 야망에 부합하는 전략.
- 역량 강화 계획 서비스: 순환 경제를 위한 기업의 인적 자원 개발.
- 서비스로서의 제품(PaaS)의 개념을 개발하고 서비스 비즈니스 모델을 평가합니다.
- 폐기물 관리 활용 및 자원 효율성.
- 혁신적인 비즈니스 모델 개발: 생산 효율성 향상.
- 디지털 순환 비즈니스 모델 개념의 개발 및 평가: SaaS(Software-as-a-Service).
- GHG 및 탄소 발자국에 대한 수명 주기 평가 및 보고.
- 시간적 순환성 지표(MCI) 개발: 진행 상황 측정.
- 순환 경제를 위한 기업 보고.
- 순환경제 활성화 서비스 : 스타트업 인수 기술평가.
Scope 3은 화석 연료가 가치 사슬에서 연소될 때 조직에서 발생하는 기타 배출을 고려합니다. 업스트림 포함 – 예를 들어, 상품 또는 서비스를 제조하기 위해 조직에서 구매한 상품 및 서비스. 또한 다운스트림(예: 제품을 판매하고 고객이 사용한 후)이 발생하는 것도 포함됩니다.
세 가지 범위는 온실 가스 프로토콜(GHG)에서 이러한 배출을 분류합니다.
- 범위 1: 회사 소스에서 직접 배출.
- 범위 2: 운영을 위해 구매한 에너지의 간접 배출(전기, 난방 및 냉방).
- 범위 3: 가치 사슬, 업스트림 및 다운스트림의 기타 모든 간접 배출. 구매한 상품 및 원자재, 출장 및 직원 통근, 운영 폐기물 및 수명 종료(EoL) 처리에 이르기까지 모든 것을 보장합니다.
순환 경제 비즈니스를 위한 우리의 제안
혁신적인 비즈니스 모델 및 생태계의 공동 개발
순환 경제로의 전환은 전통적인 자원 소비로부터 (경제적) 성장을 분리하기 위해 시스템 전반의 혁신을 필요로 합니다. 순환 경제는 단순한 원칙이 아니라 증가하는 추세와 요구에 대응하기 위한 구체적인 조치를 정의합니다. 우리는 조직이 시스템 변화의 시대에 운영할 수 있도록 지원합니다.
중요한 고려 사항 중 하나는 지속 가능한 전략 및 비즈니스 사례를 개발할 때 공동 개발의 개념입니다. 여기에 DEISO의 지속 가능성 전문성이 고객에게 부가가치를 제공합니다. 우리는 순환 경로를 통해 기업을 지원합니다. 우리의 서비스는 순환 전략 개발에서 순환 측정 및 조정을 통한 구매 순환 거래 모델 개발, 제품 순환 개선 프로그램을 통한 공급망 활성화에 이르기까지 다양합니다. 순환 생태계를 하나로 모으기 위해.
순환경제 전략 수립
야망에서 행동에 이르기까지 비즈니스 야망에 부합하는 전략
DEISO의 순환 경제에 대한 전략적 접근 방식은 달성 가능한 야망을 개발하려는 기업에게 명확한 구조를 제공합니다. 접근 방식은 고객과의 긴밀한 협력을 통해 완성할 3가지 모델로 구성됩니다. 모든 혁신 프로젝트는 전략이 추진하므로 야심찬 수준, 범위, 장단기 목표 및 비즈니스 사례를 살펴보는 것이 필수적입니다.
클라이언트의 목표, 프로젝트 및 협업 수준을 기반으로 우리는 다음과 같은 접근 방식의 구현을 클라이언트와 협업하고 논의합니다.
- 원래 모델은 고객을 위해 특별히 설계 및 개발되었습니다.
- 전 세계 모범 사례의 고객 비즈니스에 맞게 기존 및 성공적인 모델을 수정합니다.
- 여러 관련 연구 결과를 분석하여 학술 연구 결과를 변환합니다.
역량 강화 계획 서비스: 인적 자원 개발
DEISO는 중요한 운영 기능에 대해 달성 가능한 구현 로드맵을 개발하여 고객이 야망과 정의된 전략을 달성하도록 돕습니다. 이 로드맵은 목표를 달성하는 데 필요한 장기적인 조치를 보여줍니다. 고객이 이 목표를 달성할 수 있도록 지원하기 위해 회사 내 또는 회사 부서 전반에 걸쳐 개발할 수 있는 다양한 이해 관계자 그룹 또는 팀을 위한 역량 구축 프로그램을 제공합니다. 이론, 실습, 기술역량, 방법론에 중점을 둔 인재육성 프로그램을 제공합니다. 교육 과정, 세미나 및 워크샵으로 구성됩니다.
혁신적인 비즈니스 모델 개발
PaaS(서비스로서의 제품) 비즈니스 모델 및 관련 수익 모델은 순환 경제 역할을 합니다. 수익 모델에는 종량제, 임대 또는 임대가 포함됩니다. 우리는 고객이 조직 내 순환성을 구현하거나 개선하기 위해 PaaS 비즈니스 모델을 생성하도록 돕습니다. 이 서비스는 비즈니스를 테스트하거나 확장하려는 개척자 및 지속 가능한 개발 리더를 지원합니다.
폐기물 관리 활용 및 자원 효율성: 자원 효율성 향상
빠르게 확장되는 순환 경제는 폐기물 관리와 제조 프로세스를 통한 흐름을 살펴봅니다. 많은 국가에서 너무 많은 귀중한 재료가 재사용되지 않고 소각되거나 매립됩니다. DEISO에서는 폐기물(도시, 액체, 고체, 전자 폐기물 및 유해)에 대한 기술 평가 및 권장 사항을 수행합니다. 폐기물 생성, 폐기물 감소 가능성, 폐기물 관리가 수명 주기 전반에 걸쳐 환경에 미치는 영향과 이점에 대한 핫스팟을 강조합니다.
디지털 순환 비즈니스 모델: SaaS(Software-as-a-Service)
일부 고객은 클라우드에서 공급망을 관리하기 위해 특정 SaaS를 선택할 준비가 되어 있습니다. 다른 사람들은 스스로 SaaS를 구축할 준비가 되어 있습니다. DEISO에서는 고객이 서비스를 구매할 준비가 된 후보 SaaS 제공업체를 평가할 수 있도록 지원합니다. 우리는 기술적 문제, 약점, 순환 경제에 대한 이점, 그리고 이러한 SaaS 솔루션을 통해 고객의 순환성을 구현하거나 개선할 가능성 모두에서 관심 제공자를 평가합니다. 클라이언트가 회사 고유의 SaaS 또는 클라우드 기반 솔루션을 구축하기를 원한다고 가정합니다. 이 경우 계획, 디자인, 인터페이스(백 엔드 및 프런트 엔드), 플랫폼의 기술적 측면 및 구현 기능을 지원합니다. E는 이러한 플랫폼을 구축하기 위해 고객의 개발과 협력합니다.
공유 경제에 기여할 수 있는 디지털 플랫폼을 개발하는 것은 일본과 같은 여러 산업 국가가 순환 경제로의 전환에서 글로벌 선두주자로 자리 잡을 수 있는 한 가지 방법입니다.
전과정 평가(LCA) 및 GHG 및 탄소 발자국 보고
순환 경제에서 왜 필수적인가?
DEISO는 LCA를 "언어"로 간주하고 우리가 LCA에 능통하다고 말합니다. 우리는 수명 주기 전반에 걸쳐 생산 프로세스, 기술 또는 서비스의 환경 문제(환경 부담)를 평가합니다. 일부 고객은 생산 프로세스(Gate-to-Gate)에만 관심이 있습니다. 이와 대조적으로 다른 사람들은 Gate-to Grave(제품의 수명 종료 또는 폐기물 단계)에 관심이 있습니다. 우리는 GHG 배출 및 탄소 중립성(또는 GHG 설명)의 3가지 범위(Scope 1, Scope 3 또는 Scope 1-2 또는 Scope 1-3) 내에서 이를 수행합니다. Scope 3의 경우 15개 범주 모두에 대해 배출량이 계산됩니다. DEISO의 GHG 서비스에 대해 자세히 알아보십시오. https://ghg.dei.so Scope 3 배출 및 이 범위에 대한 서비스에 대해 https://scope3.dei.so.
MCI(Material Circularity Indicator) 개발: 진행 상황 측정
순환 경제를 달성하기 위해서는 순환 경제의 진행 상황을 측정하고 모니터링할 수 있는 지표를 개발해야 합니다. MCI는 이러한 목적으로 사용되는 잠재적 지표 중 하나입니다. 우리는 다음 차원에 중점을 둡니다.
- 재활용 및 재사용
- 재활용을 위한 디자인
- 순환 생산
- 루프 닫기
- 폐기물 줄이기
재활용 및 재사용 차원은 재활용 및 재사용된 폐기물의 양을 봅니다. 재활용성 차원의 디자인은 제품 재활용이 얼마나 쉬운지를 살펴봅니다. 순환적 생산 차원은 경제의 얼마나 순환적인지를 살펴봅니다. 폐쇄 루프 차원은 경제가 제품을 생산으로 얼마나 잘 재활용하는지 살펴봅니다. 폐기물 감소 차원은 얼마나 많은 폐기물이 생성되는지 살펴봅니다.
이것은 순환 경제의 발전에 대한 전체적인 관점입니다. 이러한 지표는 더 많은 진전이 필요한 영역을 식별하고 순환 경제의 진행 상황을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.
기업 보고
순환 경제에서 기업과 소비자는 재화와 서비스를 생산하고 사용하여 폐회로 내에서 재료와 자원을 계속 사용하여 낭비와 오염을 최소화합니다. 궁극적인 목표는 선형 경제(추출, 생산, 소비, 폐기)에서 순환 경제로 전환하는 것입니다. DEISO에서 우리는 이러한 맥락 또는 고객 요구 사항 내에서 귀하의 조직에 대한 전문적인 기업 보고의 기술 보고서, 평가 및 권장 사항을 생성합니다.
그러나 진행 상황을 어떻게 측정합니까?
순환 경제의 진행 상황을 측정하는 몇 가지 방법이 있습니다. 한 가지 방법은 재활용되거나 퇴비화된 폐기물의 양을 확인하는 것입니다. 또 다른 방법은 폐기물에 대한 공급원료(제품 생산에 사용되는 재료)의 비율을 살펴보는 것입니다. 진행 상황을 측정하는 또 다른 방법은 사용된 재생 에너지를 살펴보는 것입니다. 순환 경제에서 우리는 화석 연료에 대한 의존도를 줄이기 위해 많은 재생 에너지를 사용하기를 원합니다. 방지된 오염도 측정할 수 있습니다. 순환 경제에서 우리는 탄소 발자국을 사용하고 싶습니다. 우리는 기업과 소비자가 절약한 돈을 측정합니다. 순환 경제에서 우리는 자원을 적게 사용하여 회사와 소비자의 돈을 절약하기를 바랍니다. DEISO에서는 고객 활동의 원형을 평가하기 위한 지표 또는 지표 세트를 개발합니다. 또한 기존 MCI 패키지를 사용하거나 고객의 요구 사항에 맞게 조정합니다.
평가 및 기업 보고
많은 기업이 아직 순환 경제로의 전환 초기 단계에 있습니다. 따라서 기업은 진행 상황을 추적해야 합니다. 진행 상황은 폐기물 감소, 재활용 증가, 보다 지속 가능한 제품 설계와 같은 핵심 성과 지표(KPI)란 무엇인가를 통해 추적할 수 있습니다. 순환 경제에 대한 보고는 투명성과 책임성을 개선하는 데 도움이 될 수 있으며 궁극적으로 기업이 비용을 절감하고 더 많은 수익과 자원을 생성하는 동시에 지속 가능성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
세계가 순환 경제로 발전함에 따라 기업은 지속 가능하고 환경 친화적인 관행을 채택해야 합니다. 순환 경제에 대한 기업 보고를 구현함으로써 기업은 효율성과 지속 가능성을 개선하고 생태학적으로 더 책임감을 가질 수 있습니다. 기업은 더 나은 데이터 관리 및 커뮤니케이션을 통해 모두에게 이익이 되는 순환 경제를 만들기 위해 협력할 수 있습니다. 지식이 풍부한 사전에 대한 포괄적인 기술 보고서는 회사의 생산 방향이나 미래 비즈니스를 지시하는 데 도움이 될 수 있습니다.
순환경제 활성화 서비스 : 순환경제 기업 인수
기술, 환경, 비즈니스 순환성, 강점, 약점, 잠재력 및 조직의 비즈니스에 대한 통합과 같은 측면을 기반으로 CE 스타트업을 평가합니다.
순환 경제 액셀러레이터 서비스는 순환 경제 비즈니스 인수를 통해 기업의 성장과 확장을 돕습니다. 순환 경제에 대한 한 가지 접근 방식은 대기업이 순환 경제에 대한 혁신적인 제품이나 디지털 솔루션을 개발 및 판매하는 소규모 회사(또는 신생 기업)를 인수하는 것입니다. Desi의 독특한 서비스는 고객이 잠재적인 인수를 식별할 수 있도록 돕는 것입니다. 우리는 여러 후보 기업에 대한 의무 평가 연구를 수행합니다. 또한 순환 경제로의 전환을 가속화하기 위해 서비스 또는 제품을 고객의 비즈니스에 통합하는 가장 좋은 방법을 추천할 수 있습니다.
우리는 당신과 함께 일하기를 고대하고 있습니다.
귀하의 비즈니스가 순환 경제 또는 기타 지속 가능성 영역을 구현하거나 수용하도록 도울 수 있는 방법을 논의하게 되어 기쁩니다. 당신은 우리에게 연락할 수 있습니다 [email protected].
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