Isi kandungan
Apakah Pelepasan Skop 3, dan Bagaimanakah DEISO Boleh Membantu Organisasi Anda Dengan Pelepasan Karbon Skop 3?
Skop 3 pelepasan karbon
Skop 3 pelepasan ialah pelepasan karbon tidak langsung daripada rantaian nilai organisasi yang tidak berkaitan dengan penjanaan tenaga yang dibeli. Skop 3 pelepasan karbon biasanya berada di luar organisasi - kedua-dua huluan dan hiliran. Rantaian nilai organisasi merupakan penyumbang penting kepada pelepasan Skop 3. Pelepasan langsung organisasi, yang dipanggil 'Emisi Skop 1,' merujuk kepada karbon yang dihasilkan melalui tindakannya, seperti pembakaran bahan api dan penggunaan kenderaan. Pelepasan tidak langsung daripada pembelian tenaga, seperti elektrik, haba, wap atau penyejukan, termasuk dalam Skop 2. Istilah ini juga termasuk huluan – contohnya, membeli barangan dan perkhidmatan untuk membuat produk atau menyampaikan perkhidmatan. Turut disertakan ialah hiliran, contohnya, cara pelanggan mengendalikan produk selepas dibawa ke pasaran.
GHG Protocol mentakrifkan 15 kategori yang terpakai untuk pelepasan Skop 3, termasuk kategori yang diuruskan oleh organisasi, seperti pembelian, perjalanan perniagaan dan pelaburan. Skop 3 pelepasan karbon ialah bahagian paling kompleks daripada pelepasan organisasi kerana skop luasnya dan cara ia berbeza bergantung pada organisasi.
Skop 3 mempertimbangkan pelepasan lain yang dijana oleh organisasi apabila bahan api fosil dibakar dalam rantaian nilainya. Termasuk huluan – cth, barangan dan perkhidmatan yang dibeli ke dalam organisasi untuk mengeluarkan barangan atau perkhidmatan. Turut disertakan ialah perkara yang berlaku di hiliran – contohnya, selepas produk dijual dan digunakan oleh pelanggan.
Tiga Skop mengkategorikan pelepasan ini dalam Protokol Gas Rumah Hijau (GHG).
- Skop 1: Pelepasan langsung daripada sumber syarikat.
- Skop 2: Pembebasan tidak langsung tenaga yang dibeli untuk beroperasi (elektrik, pemanasan & penyejukan).
- Skop 3: Semua pelepasan tidak langsung lain daripada rantaian nilai, huluan dan hiliran. Meliputi segala-galanya daripada barangan yang dibeli dan bahan mentah, perjalanan perniagaan dan perjalanan pekerja, sisa operasi dan rawatan Akhir Hayat (EoL).
“CO2": Karbon dioksida; “CH4” Metana; “N2O: Nitrous Oxide”; “ HFC”: Hidrofluorokarbon; “PFC”: Perfluorokarbon ; “SF6”: Sulfur Heksafluorida; “NF3”: Nitrogen Trifluorida
“Pelepasan langsung,” atau pelepasan Skop 1, terhasil secara langsung daripada tindakan organisasi, seperti pembakaran bahan api dan penggunaan kenderaannya. Pelepasan tidak langsung terhasil daripada pembelian elektrik, haba, wap atau penyejukan daripada pembekal tenaga. Penilaian Skop 3 meliputi semua pelepasan tidak langsung yang terhasil daripada rantaian nilai huluan dan hiliran. Semua aspek operasi organisasi dilindungi, termasuk, contohnya, barangan yang dibeli dan bahan mentah, perjalanan dan perjalanan pekerja, barang modal, aktiviti berkaitan tenaga, penggunaan barangan dan sisa operasi.
Pelepasan pelanggan dan pembekal terhasil daripada produk dan perkhidmatan syarikat. Pengangkutan, bangunan pejabat dan perjalanan pekerja adalah contoh sisa pelepasan daripada operasi syarikat yang tidak dikaitkan dengan produk dan perkhidmatannya. Sebuah syarikat boleh mengurus pelepasan Skop 3 dalam 15 kategori, cth, barangan dan perkhidmatan yang dibeli, perjalanan perniagaan dan pelaburan.
Skop 3 pelepasan karbon adalah pelepasan karbon yang paling kompleks disebabkan oleh keluasannya dan perbezaannya secara meluas antara organisasi. Terdapat tiga kategori Gas Rumah Hijau (GHG): skop pelepasan: Skop 1, Skop 2 dan Skop 3. Skop 3 pelepasan sering mencabar untuk dikenal pasti dan diukur, menjadikannya kurang berkemungkinan untuk dimasukkan dalam inventori GHG beberapa organisasi.
Pelepasan Sifar Bersih Jepun menjelang 2050.
Sebagai sistem ekonomi ketiga terbesar di dunia dan salah satu negara yang paling membangun, Jepun memikul tanggungjawab untuk memperoleh perjanjian dengan perubahan iklim.
Laluan Jepun ke arah perubahan iklim yang mencabar adalah berani dan bercita-cita tinggi. Di bawah pengawasan Konvensyen Perubahan Iklim PBB, Jepun telah komited untuk mengurangkan pelepasan GHG sebanyak 26% daripada paras 2013 menjelang 2030. Pencapaian kedua ialah mempromosikan inovasi teknologi pecah tanah menjelang 2050 yang membolehkan Jepun menyumbang kepada pengurangan terkumpul CO Atmosfera2 secara global oleh "Beyond Zero." Tetapi untuk mencapai matlamat ini, perubahan drastik akan diperlukan dalam amalan perniagaan, produk, perakaunan GHG, pemantauan, penilaian dan pelaporan.
Pencapaian ketiga dan paling bercita-cita tinggi yang didedahkan oleh Perdana Menteri Encik Suga Yoshihide pada 26 Oktober 2020, menyeru Jepun untuk mencapai sifar pelepasan GHG menjelang 2050. Ikrar berani ini meletakkan Jepun di landasan untuk menjadi neutral karbon dalam tempoh 30 tahun. Ikrar berani ini harus membantu negara menyertai seluruh dunia dalam usaha antarabangsa untuk menjadi neutral karbon (bermakna tiada lebih karbon dioksida dikeluarkan daripada apa yang diserap secara semula jadi).
Untuk menjadi neutral karbon menjelang 2050, Jepun perlu menilai keperluan ini. Gunakan teknologi semasa sambil mengutamakan pembangunan dan pelaksanaan teknologi baharu yang kritikal secara berkaedah. Walaupun dengan penjimatan tenaga, elektrifikasi, penyahkarbonan sumber kuasa, dan sistem bahan api hidrogen, masa depan tanpa bahan api fosil mungkin tidak dapat dicapai. Teknologi pelepasan negatif untuk menangkap dan menyimpan karbon dioksida akan menjadi komponen penting dalam strategi Jepun. Untuk menangani ketidakpastian jangka panjang yang menyelubungi teknologi dan kaedah untuk sektor industri yang sukar untuk penyahkarbonan, banyak penyelesaian dasar perlu diperiksa untuk membangunkan pertumbuhan mampan yang mesra alam bagi visi neutraliti karbon. Oleh itu, perakaunan GHG yang tidak terhad kepada Skop 1-2 tetapi Skop 3 juga adalah kritikal. Skop 3 adalah sumbangan penting kepada aktiviti organisasi dan selalunya tidak dipertimbangkan.
Keluli, bahan kimia, simen, pulpa, dan kertas adalah sektor perindustrian utama. Pendekatan untuk mencapai ini adalah berdasarkan tiga prinsip asas.
- Menggalakkan inovasi dan teknologi sebagai agen perubahan dalam menangani kebimbangan pemanasan global.
- Mempromosikan Kewangan Hijau untuk membantu dalam membangunkan teknologi dan inovasi baharu.
- Menggalakkan peningkatan kerjasama antarabangsa untuk pengkomersilan teknologi hijau baharu.
Mencapai Net-Zero menjelang 2050, dan dengan banyak perniagaan menetapkan matlamat yang lebih bercita-cita tinggi, beberapa organisasi di Jepun semakin berusaha untuk mengurangkan pelepasan GHG mereka dan menilai serta menurunkan pelepasan Skop 3 mereka.
Mengira pelepasan Skop 1-3 dan Skop 3
Mengukur & Melaporkan Skop 3 pelepasan. Pelepasan tidak langsung yang dikaitkan dengan kitaran hayat produk anda dalam rantaian nilai anda dikira setiap unit produk.
- Memetakan rantaian nilai syarikat.
- Menetapkan sempadan (scop) untuk penilaian.
- Menentukan sumber pelepasan setiap sambungan rantaian nilai.
- Tentukan sumber data: (1) Latar depan & (2) data latar belakang (faktor pelepasan). Pangkalan data pelepasan digunakan. Data primer dan sekunder dikumpul.
- Kuantifikasi semua sumber pelepasan bagi setiap kategori.
- Menerapkan ketelusan.
- Laporan bertulis penuh.
- Visualisasi awan, pelaporan, perkongsian, dsb., bagi setiap organisasi (pilihan)
Telah dinyatakan bahawa pelepasan langsung, atau pelepasan Skop 1, berlaku secara langsung disebabkan oleh tindakan organisasi, seperti pembakaran bahan api atau menggunakan kenderaan organisasi. Pelepasan tidak langsung terhasil daripada pembelian elektrik, haba atau wap daripada pembekal tenaga. Penilaian Skop 3 mengambil pelepasan tidak langsung daripada rantaian nilai huluan dan hiliran. Semua aspek operasi organisasi dilindungi, termasuk barangan dan bahan mentah yang dibeli, perjalanan dan perjalanan pekerja, dan sisa operasi.
Kerana produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat, pelepasan pelanggan dan pembekal dijana. Selain pelepasan produk dan perkhidmatan, sisa pelepasan daripada operasi syarikat boleh termasuk pelepasan daripada pengangkutan, bangunan pejabat dan perjalanan pekerja. Membeli barangan dan perkhidmatan, melancong untuk perniagaan dan melabur adalah kategori di mana pelepasan Skop 3 boleh diuruskan untuk syarikat.
Disebabkan sifatnya yang luas dan hakikat bahawa ia berbeza secara meluas antara organisasi, pelepasan Karbon dalam Skop 3 adalah pelepasan yang paling kompleks bagi sesebuah organisasi. Skop 3 pelepasan sering mencabar untuk dikenal pasti dan diukur., menjadikannya kurang berkemungkinan untuk dimasukkan dalam inventori GHG. Pengiraan Skop 3 akan dibincangkan dalam kebimbangan utama dan perkara yang boleh ditawarkan oleh DEISO kepada syarikat anda dalam bahagian berikut.
Kami menawarkan perkhidmatan pelaporan GHG di DEISO yang boleh merangkumi semua Skop. Kami mengira pelepasan Skop 3 (dan Skop 1-2) menggunakan pangkalan data faktor pelepasan terkini dan protokol piawai GHG dengan aktiviti dan data pengeluaran syarikat apocopat. Pakar melakukan pengiraan, yang kemudiannya digambarkan dalam berasaskan awan pada pelbagai pelan langganan. Syarikat boleh memilih yang paling sesuai dengan keperluan, matlamat atau sasaran pengurangan pelepasannya.
Menentukan kategori fokus
Perkara pertama yang perlu diperhatikan ialah prosesnya berbeza-beza bergantung pada lokasi dan saiz syarikat dan sektor di mana ia beroperasi. Setiap industri mempunyai persekitaran perniagaan sendiri mengenai kesan dan pelepasan alam sekitar. Contohnya, industri kewangan berbeza daripada pengilang atau peruncit. Malah syarikat dalam industri yang sama boleh berbeza-beza bergantung pada produk yang mereka jual.
Oleh itu, menetapkan mana daripada 15 kategori yang penting kepada aktiviti organisasi adalah langkah pertama dalam menganggar pelepasan Skop 3. Contohnya, kedai runcit mungkin menumpukan pada produk dan perkhidmatan yang dibelinya. Aktiviti pengangkutan domestik dan antarabangsa mungkin menarik minat firma kewangan yang penting.
Salah satu pertimbangan penting dalam menentukan sektor mana yang harus menjadi keutamaan bagi syarikat ialah proses itu berbeza-beza bergantung pada lokasi dan saiznya dan sama ada ia beroperasi atau tidak dalam industri tertentu. Setiap sektor mempunyai persekitaran perniagaan sendiri yang merangkumi kesan alam sekitar daripada pelepasan supaya keadaan boleh berubah bergantung pada lokasi.
Faktor yang paling kritikal untuk dijelaskan ialah teknologi berbeza bergantung pada lokasi dan saiz majikan dan industri di mana ia beroperasi. Setiap zon mempunyai konteks perniagaannya sendiri mengenai kesan dan pelepasan alam sekitarnya.
Sebagai contoh, syarikat perkhidmatan kewangan mungkin berbeza daripada syarikat pembuatan atau perniagaan. Malah perniagaan dalam zon yang sama mungkin berbeza-beza, bergantung pada barangan yang mereka sediakan.
Langkah pertama dalam mengira pelepasan Skop 3 syarikat ialah menentukan yang mana daripada 15 kelas berkaitan dengan perniagaannya. Sebagai contoh, peruncit runcit mungkin mengambil kira kos tambahan yang berkaitan dengan item dan tawaran yang dibeli. Sisa yang dihasilkan dalam operasi mungkin relevan untuk pembekal penting. Sisa yang mungkin dikenal pasti sebagai pencetus penting adalah yang perlu ditumpukan oleh syarikat.
Bekerja dengan data GHG
Perniagaan boleh cuba mengira pelepasan Skop 3 mereka sendiri; walau bagaimanapun, memandangkan proses ini lazimnya lebih kompleks daripada mengira Skop 1 atau 2, adalah disyorkan bahawa perniagaan bekerja dengan syarikat GHG dan alam sekitar. Bekerja dengan perunding yang pakar dalam tenaga atau prestasi alam sekitar boleh masuk akal. Secara amnya, penilaian impak alam sekitar dan akaun GHG mengandungi butiran intensif. Ia memerlukan sejumlah besar data tentang Skop 1-3 untuk kesan perubahan iklim.
Skop 3 kategori
Skop 3 pelepasan boleh dipecahkan kepada dua kategori utama 15 subkategori:
- Pelepasan huluan – pelepasan daripada pengeluaran produk syarikat, termasuk penggunaan bahan mentah dan tenaga
- Pelepasan hiliran – pelepasan daripada produk dan perkhidmatan syarikat, termasuk penggunaan tenaga, air dan sumber lain
Hulu
- Barang dan perkhidmatan yang dibeli
- Barang modal
- Aktiviti berkaitan bahan api dan tenaga tidak termasuk dalam Skop 1 – 2
- Pengangkutan dan pengedaran huluan
- Sisa yang dihasilkan dalam operasi
- Perjalanan perniagaan
- Pekerja berulang alik
- Aset pajakan huluan
Hilir
- Pengangkutan dan pengedaran hiliran
- Pemprosesan produk yang dijual
- Penggunaan produk yang dijual
- Rawatan akhir hayat produk yang dijual
- Aset pajakan hiliran
- Francais
- Pelaburan
(Sumber: Protokol Gas Rumah Hijau)
Mempertimbangkan keseluruhan kitaran hayat dengan Penilaian Kitaran Hayat (LCA)
Organisasi yang menyediakan produk dan perkhidmatan mungkin ingin menjalankan Penilaian Kitaran Hayat (LCA) penuh untuk meningkatkan ketepatan analisis pelepasan Skop 3 mereka. Adalah berbaloi untuk melakukan analisis buaian-ke-kubur atau buaian-ke-buaian yang mendalam. Ia juga merupakan alat yang berdaya maju untuk mengira pelepasan karbon pada peringkat produk daripada pengekstrakan bahan kepada penggunaan produk kepada pelupusan dengan kemungkinan dikitar semula. Di DESIO, kami juga fasih dalam LCA. Kami menawarkan beberapa individu dan perkhidmatan LCA khusus (10+ perkhidmatan). Untuk maklumat lanjut, sila layari https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Kami juga menyediakan perkhidmatan LCA semua-dalam-satu kepada perniagaan dan institusi akademik, DESIO LCA One. Untuk maklumat lanjut tentang DEISO LCA One, sila lawati https://dei.so/deiso-lca-one.
Bekerjasama dengan perunding data mengenai pengurangan karbon atau pelepasan GHG.
Walaupun organisasi mungkin cuba mengira pelepasan karbon Skop 3nya sendiri, ia selalunya lebih kompleks daripada mengira pelepasan Skop 1 atau 2. Oleh itu, bekerja dengan perunding prestasi tenaga dan alam sekitar mungkin lebih sesuai.
Cabaran dalam mengurus dan mengira pelepasan Skop 3.
Salah satu halangan paling ketara dalam mengawal pelepasan Skop 3 ialah ketersediaan dan kualiti data organisasi dan pengetahuan teknikal yang diperlukan untuk mengendalikannya. Inilah yang kami lakukan di DEISO. Syarikat telah ditolak daripada inisiatif penyasaran berasaskan sains kerana data yang diserahkan mereka adalah substandard. Bagi sesetengah organisasi, langkah yang diambil oleh pengguna juga mempunyai kesan yang besar terhadap pelepasan Skop 3. Contohnya, peruncit teknologi yang menjual telefon pintar kepada pelanggan kemudiannya bertanggungjawab ke atas tenaga yang digunakan untuk mengecas komputer riba tersebut dan pelepasan yang terhasil daripada pelupusannya. di penghujung hayatnya.
Mengumpul dan mengendalikan data yang diperlukan
Pakar pelepasan GHG harus menyediakan data dan maklumat serta ketepatannya semasa mendapatkan dan memproses data yang diperlukan. DESIO akan menggunakan data 1 tahun untuk memodelkan pelepasan dan menentukan jejak karbon pelanggan kami mengenai perbelanjaan mereka. Skop 3 pelepasan boleh ditentukan menggunakan kedua-dua data utama yang unik untuk aktiviti dalam rantaian nilai dan data sekunder perusahaan. Set data mestilah tepat untuk syarikat memenuhi matlamat Net-Zero dan berasaskan teknologi. Apabila pakar bekerjasama dengan organisasi rakan kongsi untuk mengiranya, pakar akan meneliti fakta dan angka ini untuk memodelkan pelepasan dan mengukur jejak karbon mereka mengenai aktiviti organisasi.
Syarikat perniagaan GHG rakan kongsi, seperti DEISO, juga boleh membangunkan dokumen yang memodelkan perusahaan komersial dan pelepasan Skop 3nya terhadap klasifikasi fabrik. Dengan menggunakan teknik objektif berasaskan sains, syarikat boleh menggunakan keputusan ini untuk menentukan perjalanan Net-Zeronya dan menetapkan sasaran diskaun Skop 3. Salah satu senario yang paling kritikal dan mencabar apabila menangani pelepasan Skop tiga ialah ketersediaan dan kualiti data syarikat dan kepakaran teknikal yang diperlukan untuk mengawalnya. DESIO menguruskan maklumat teknikal pelanggan kami untuk mengira pelepasan GHG. DEISO menyampaikan analisis komprehensif yang memodelkan pelepasan Skop 3 syarikat terhadap kategori Skop 3 atau kategori tumpuan 15 kategori tersebut. Terdapat dua laporan yang ditawarkan: Yang pertama ialah gambaran ringkas pelepasan Skop 3 atau Skop 1-3, termasuk 15 kategori Skop 3. Yang kedua ialah laporan terperinci berasaskan saintifik yang memperkenalkan aktiviti, operasi, projek, aspek teknikal organisasi. , dan data. Faktor pelepasan, kualiti data, metodologi pengiraan, alat atau perisian yang digunakan untuk mengira pelepasan GHG, sempadan sistem, skop penilaian, penjelasan penilaian dan keputusannya, laporan dan cadangan untuk pelan tindakan.
Dengan menggunakan semakan berasaskan sains, syarikat boleh menggunakan penemuan ini untuk membimbing pendekatan Net-Zero dan mewujudkan objektif pengurangan Skop 3. Menguruskan pelepasan Skop 3 adalah sukar. Dengan menggunakan teknik objektif berasaskan sains, syarikat boleh menggunakan data ini untuk membimbing perjalanan Net-Zeronya dan menetapkan sasaran pengurangan Skop 3. Salah satu halangan paling ketara dalam mengawal pelepasan Skop 3 ialah ketersediaan dan kualiti data organisasi dan pengetahuan teknikal yang diperlukan untuk mengendalikannya. DESIO bekerjasama dengan data teknikal pelanggan kami untuk mengira pelepasan GHG mereka, melaporkannya dan mewujudkan strategi pengurangan.
Mereka bentuk strategi pengurangan yang realistik untuk pelepasan GHG
Setelah organisasi menentukan garis dasar Skop 3nya, organisasi mungkin menggunakan beberapa pendekatan pengurangan pada kategori fokusnya. Bergantung pada skop penilaian, ia mungkin unik. Contohnya, semasa mendapatkan produk dan perkhidmatan, majikan boleh berkomunikasi dengan pembekalnya dan bekerjasama untuk melihat perkara yang boleh mereka lakukan untuk menyumbang kepada pelepasan Skop 3nya. Kemajuan firma ke arah matlamatnya harus dipantau setiap tahun. DEISO membantu pelanggan kami dalam mencapai objektif mereka dengan mengira dan melaporkan pelepasan GHG Skop 3, Skop 1-2 atau Skop 1-3 mereka.
Analisis tempat liputan, penilaian parameter, analisis dan pembangunan senario, penilaian proses, potensi pengurangan dan penilaian analitikal yang mendalam terhadap aktiviti dan projek pelanggan kami. Beberapa pelan Pelaporan DEISO GHG menggabungkan perkhidmatan sedemikian. Ketahui lebih lanjut di https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Mengurangkan atau mengurangkan pelepasan karbon Skop 3
Sekali lagi, ini sangat bergantung pada perniagaan, saiz, lokasi dan perkhidmatan yang disediakannya. Apabila cuba mengurangkan atau mengurangkan pelepasan Skop 3, syarikat harus mencipta strategi pengurangan khusus kelas. Produk dan perkhidmatan yang dibeli, sebagai contoh, mungkin memerlukan pelaksanaan program penglibatan penyedia untuk membantu mereka dalam mengurangkan jejak karbon mereka. ISO 20400, piawaian mampan yang diterima secara meluas, boleh membantu dengan ini. Di DEISO, kami bekerjasama dengan pelanggan kami dan bekerjasama untuk membangunkan pelan mitigasi khusus kategori atau keseluruhan strategi.
Kategori yang berbeza memerlukan pengiktirafan yang berbeza. Apabila mencari pengangkutan, rantaian nilai atau rantaian bekalan. Organisasi harus mempertimbangkan perubahan global. Perubahan sedemikian berkemungkinan akan menukar impak dan faedah GHG kerana krisis dan wabak global, contohnya, wabak Covid-19 dan anjakan antarabangsa yang tidak dijangka.
Melibatkan rantaian nilai
Rantaian nilai ialah satu siri operasi yang dijalankan oleh syarikat dalam industri tertentu untuk menyediakan barangan bernilai (iaitu, item dan perkhidmatan) kepada pelanggan akhir. Tanggapan rantaian nilai adalah berdasarkan perspektif proses organisasi, yang melihat perbadanan pembuatan (atau perkhidmatan) sebagai sistem yang diperbuat daripada subsistem, masing-masing dengan input, proses transformasi dan output.
Rantaian nilai ialah aspek kritikal dalam mana-mana perniagaan berkenaan Skop 3. Adalah penting untuk memahami kerja dalaman sesebuah syarikat. Syarikat boleh mengenal pasti cara untuk meningkatkan kecekapan dan mencipta nilai untuk pelanggan dengan memahami cara rantaian nilai berfungsi. Ia adalah urutan aktiviti yang dilakukan oleh perniagaan untuk menyampaikan produk atau perkhidmatan kepada pelanggannya. Rantaian nilai bermula dengan penemuan pelanggan, di mana syarikat mengenal pasti bakal pelanggan dan cuba memahami keperluan mereka. Ini diikuti dengan pembangunan produk, di mana syarikat mencipta produk atau perkhidmatan yang memenuhi keperluan pelanggan tersebut. Syarikat kemudiannya melaksanakan rancangan pemasaran untuk mencapai dan menjual kepada pasaran sasaran. Akhirnya, ia mencipta dan menyampaikan produk atau perkhidmatan dan melibatkan pelbagai aktiviti seperti aktiviti pekerjaan, pelaburan, pembelian, dll.
Rantaian nilai adalah penting kerana ia boleh membantu perniagaan mengenal pasti tempat ia boleh mencipta nilai paling banyak untuk pelanggannya. Sebagai contoh, syarikat mungkin mendapati bahawa ia boleh membuat nilai terbaik untuk pelanggannya dengan membangunkan produk baharu dan bukannya hanya menambah baik produk sedia ada. Rantaian nilai juga boleh membantu perniagaan menentukan aktiviti yang paling penting untuk kejayaannya dan perlu diperbaiki atau dihapuskan.
Rantaian nilai juga penting kerana ia dapat membantu perniagaan memahami aliran wang melalui perniagaannya. Sebagai contoh, perniagaan mungkin mendapati bahawa ia menghasilkan banyak wang daripada jualan produk tetapi kehilangan wang daripada usaha pemasaran. Maklumat ini boleh membantu syarikat memperuntukkan sumbernya dengan lebih baik mengenai pelepasan GHG.
Terdapat banyak komponen kepada rantaian nilai, dan setiap satu adalah penting untuk difahami oleh perniagaan. Dengan memahami dan mengoptimumkan setiap langkah dalam rantaian, syarikat boleh mencipta lebih banyak nilai untuk pelanggannya dan meningkatkan keuntungannya.
Satu cabaran bagi banyak syarikat ialah menggandakan usaha mereka untuk kecekapan. Salah satu cara yang paling berkesan untuk melakukan ini ialah dengan merangsang rantaian nilai. Beberapa contoh amalan baik merangkumi
- Mengurangkan inventori.
- Mengurangkan penggunaan sumber fizikal.
- Mengurangkan bilangan pembekal.
- Menganalisis sistem penghantaran dan meningkatkan kelajuan penghantaran.
- Kesan domino ialah cara terbaik untuk meningkatkan kecekapan rantaian nilai.
- Pendigitalan perkhidmatan. Cth, membangunkan perisian sebagai Perkhidmatan (SaaS) atau Produk-sebagai-Perkhidmatan (PaaS). Di DESIO, kami juga membantu dengan strategi ini melalui perkhidmatan ekonomi pekeliling kami. Ketahui lebih lanjut di https://dei.so/topic/circular_economy.
Bercakap sasaran anda.
- Sebaik sahaja anda berdedikasi kepada rancangan dan sasaran GHG anda, beri insentif kepada rantaian nilai anda untuk melaksanakan usaha anda.
- Melibatkan rantaian penghantaran dengan forum peniaga – perniagaan memanfaatkan kemudahan masa maya untuk berinteraksi dengan pembekal.
- Anda membantu rantaian kos anda dalam meletakkan matlamat untuk memahami dan berseronok. Walaupun terdapat berkat pelaporan Skop 3, mencari penyelesaian yang betul boleh merangkumi cabaran. Walau bagaimanapun, langkah pertama ialah menjalankan saringan pantas aktiviti syarikat anda dan menentukan kategori Skop 3 untuk difokuskan.
- Mengumpul data daripada perniagaan luar mungkin mencabar dan memakan masa. Menentukan strategi bersih ialah cara DEISO memudahkan proses dan menjimatkan masa.
- Untuk memperoleh rekod Skop tiga kualitatif dengan betul tanpa membebankan pihak berkepentingan, perniagaan harus bekerja dengan prosedur teknikal khusus untuk mengumpul, mengukur dan mengendalikan data tersebut. Syarikat harus menggunakan pendekatan dan peralatan yang secara pragmatik memaksa karbon mendahului pelaporan prestasi keseluruhan untuk menggunakan kuantiti mata rekod yang banyak.
Tindakan pengurangan dan mitigasi
Agensi mesti memastikan ia telah mengurangkan pelepasannya, yang terdiri daripada lot Skop 3 kerana ia mungkin lebih awal daripada ia menganggap pengimbangan karbon. Ini adalah penting jika perusahaan telah menetapkan sasaran berasaskan teknologi yang tidak membimbing offset. Kerumitannya ialah statistik kerap diambil daripada banyak sumber. Ia menjadi tugasan penyepaduan sistem untuk menyampaikannya secara kolektif. Terdapat banyak pendekatan standard atau pendekatan tersuai yang boleh diakses yang membantu dengan ini.
Satu lagi halangan besar ialah bagaimana kejayaan sebuah syarikat dalam mengurangkan pelepasan Skop 3 bergantung pada pembekal dan rakan kongsinya, yang mungkin tidak begitu bercita-cita tinggi dalam usaha penghirisan karbon mereka. Sebagai contoh, organisasi mungkin juga telah menetapkan sasaran Net-Zero pada 2030. Namun, salah satu pembekal besarnya mungkin telah membangunkan laluan yang kurang berani untuk tahun 2050. Bagi sesetengah syarikat, pergerakan pengguna mempengaruhi pelepasan Skop 3. Sebagai contoh, peruncit teknologi yang menjual PC kepada pelanggan kemudiannya akan dicaj untuk kuasa yang digunakan untuk menilai pc tersebut dan pelepasan yang disebabkan oleh pelupusannya mengikut selimut gaya hidupnya. Kedua-dua elemen adalah kompleks untuk organisasi untuk memanipulasi, dan ini adalah di mana kerjasama dan penglibatan adalah penting. Banyak agensi ditangguhkan untuk mendedahkan secara terbuka dengan niat mereka kerana mereka kemudiannya boleh dipertanggungjawabkan untuk perkara yang mereka fahami sebelum pengurusan mereka dan dikritik jika gagal. Kami boleh membantu anda dalam menangani rancangan, isu dan matlamat pengurangan atau pengurangan gas rumah hijau anda. Anda boleh menghubungi kami di https://dei.so/contact untuk membincangkan keperluan anda.
- Faedah alam sekitar: Pemanasan global sekali lagi berada di barisan hadapan dialog yang mendesak. Walau bagaimanapun, ia telah menyebarkan aktivis alam sekitar yang lalu dan ke dalam sektor ini. Pengeluar, pembekal minyak dan petrol, keluli, bahan kimia, industri simen, dan juga pesawat komersial bercakap tentang risiko kepada perniagaan mereka jika dunia gagal mengambil langkah yang betul untuk memerangi pemanasan antarabangsa. Walau bagaimanapun, sementara syarikat pada masa ini boleh meraih faedah memajukan kelayakan hijau mereka, mereka tidak mampu untuk melakukan ini tanpa memastikan bahawa mereka meningkatkan kelayakan alam sekitar mereka dalam jangka panjang.
Sektor teknologi hijau menerima tanggapan bahawa cara terbaik untuk berjaya ialah mencari cara yang mampan dan boleh diperbaharui untuk menjalankan perniagaan. Memandangkan pengguna menuntut syarikat mengambil berat tentang kesan alam sekitar perniagaan mereka, semakin penting bagi syarikat untuk menawarkan penyelesaian yang membolehkan mereka mengikuti trend yang semakin meningkat. Untuk mewujudkan industri yang mesra alam dan mencapainya, proses itu bermula dengan perakaunan GHG dan kemudian membangunkan pelan tindakan yang realistik.
- Faedah reputasi: Mungkin terdapat juga kelebihan reputasi. Sebuah syarikat dengan sasaran yang berani, yang didedahkan secara terbuka, mungkin akan merayu kepada pelanggan yang lebih sedar kemampanan untuk membeli-belah produk atau perkhidmatannya. Boleh dikatakan, andaikan perusahaan kini tidak mengalir ke arah strategi perusahaan yang lebih mampan. Pengguna akan berpaling daripada produk dan tawaran yang ditawarkannya kerana ia dianggap tidak menyenangkan alam sekitar.
Organisasi berada di bawah tekanan tambahan daripada pembeli, pelanggan dan pengawal selia untuk bersikap telus dengan fakta kemampanan dan tadbir urus alam sekitar dan sosial (ESG). Mengumpul dan melaporkan Skop tiga rekod membawa cabaran. Walau bagaimanapun, ia juga membawa peluang besar untuk menjejaskan perdagangan sebenar dan meninggalkan legasi yang berkekalan.
Faedah untuk pembiayaan dan pelaburan: Dalam zon ekonomi, kewangan ESG sering dilihat menunjukkan prestasi yang lebih tinggi apabila pelupusan daripada bahan api fosil sentiasa bergerak pantas. Orang ramai semakin menganggap kemampanan dalam frasa pendedahan dan maksudnya untuk pelaburan mereka. Syarikat semakin berusaha untuk mengijazahkan dan melaporkan 'kos' dalam pelepasan karbon dan metrik pendapatan tradisional mereka.
Faedah untuk pematuhan: Mendapat lebih awal mengenai pematuhan dan sebarang kelebihan lain dalam menangani pelepasan Skop 3 meletakkan perusahaan perniagaan lebih awal dengan memohon pensijilan dan piawaian pemasangan. Banyak keperluan dan skim pensijilan telah melihat pendedahan mengenai pelepasan Skop tiga sebagai "kelas pertama untuk dimiliki." Tetapi ramai yang kini mengeraskan keperluan itu dan menetapkan bagaimana batu itu dipenuhi.
Faedah menarik bakat:
Perkara yang sama berlaku untuk pekerja. Sekali lagi, dengan menangani pelepasan Skop 1-3, perusahaan mungkin akan menarik kepakaran berkualiti tinggi. Manusia, khususnya mereka yang berumur bawah 30 tahun, semakin mahu melukis untuk organisasi yang mampan dan bertanggungjawab.
Apakah pengaruh masa depan untuk pelepasan Skop 3?
Pengguna sedang belajar tentang masalah kemampanan dan menekankan barangan lestari yang secara anekdot mempromosikan 3-empat kali lebih banyak daripada produk konvensional. Pelanggan menganggap jenama yang mereka beli mempunyai amalan kemampanan yang menonjol. Dan ini memberi kesan ke atas tadbir urus, dengan banyak piawaian dan pensijilan kini terdiri daripada pelaporan pelepasan Skop 3 sebagai keperluan dan bukannya "kelas pertama untuk dimiliki", khususnya untuk mencapai rancangan Sifar Bersih menjelang 2050 seperti dalam kes Jepun.
Pengimbangan karbon
Pengimbangan karbon ialah salah satu cara syarikat juga mungkin ingin membantu mencapai sasaran pengurangannya. Di DESIO, kami membantu pelanggan kami dengan cara mengimbangi harus mengingati lebih dekat dengan keinginan penyahkarbonan. Ia kelihatan sangat berpengaruh. Beberapa syarikat juga boleh memilih pengimbangan karbon sebagai pengganti, yang memerlukan pelaburan dalam pengurangan pelepasan dalam rantaian bekalan perusahaan perniagaan. Di DESIO, kami menyediakan perkhidmatan untuk mengimbangi karbon kecuali perkhidmatan perakaunan GHG kami. Anda boleh mencari lebih besar di https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Pandangan Perindustrian
Organisasi perindustrian asas memberi minat yang lebih besar kepada pelepasan Skop 1, 2, dan 3 seperti industri kimia, keluli, simen, logam dan bahan, serta industri pembinaan dan pembuatan dengan meletakkan sasaran yang bercita-cita tinggi, boleh diukur yang menunjukkan cara organisasi anda menangani perkara utama. sumber pelepasan GHG rantaian nilai. Tetapi, mengetahui anda perlu melakukan sesuatu dan menyerahkannya adalah luar biasa. Semasa memulakan atau membandingkan pelaporan pelepasan Skop 3 anda, berikut adalah perkara yang perlu diingat. DEISO boleh menginginkan perusahaan anda dengan pendekatan "bekerja bersama" kolektif yang berpusat pada matlamat agensi anda.
Apakah nilai dan faedah Pelaporan DESIO GHG?
Pakar GHG, LCA dan kemampanan DEISO ialah satu cara anda untuk mengira pelepasan GHG Skop 1-3 anda. Platform dalam talian menawarkan visualisasi data, perkongsian dan eksport. Kami menyediakan perkhidmatan berasaskan awan untuk memastikan semua pengguna mempunyai akses tidak kira di mana mereka berada.
Platform GHG ialah portal pengehosan berasaskan awan di mana setiap syarikat mempunyai profil GHG mereka. Platform GHG menawarkan set perkhidmatan yang komprehensif untuk membantu syarikat mengurangkan jejak karbon mereka. Portal pengehosan berasaskan awan adalah bebas kerumitan dan boleh diakses dari mana-mana sahaja pada bila-bila masa dengan sambungan internet. Ia menyediakan profil syarikat yang membolehkan pengguna memvisualisasikan dan mencari dalam inventori dalam talian, yang boleh ditapis mengikut tetapan kriteria jadual atau penapis, membolehkan anda melihat data yang telah dilaporkan semula setakat ini tanpa melalui laporan lama sendiri! Selain itu, di sini sentiasa ada akses kepada dokumentasi-dan, malah versi yang boleh dimuat turun. Dapatkan lebih lanjut di https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Faedah platform awan adalah banyak. Anda boleh mempunyai keseluruhan imej dalam papan pemuka yang divisualisasikan, berkongsi projek anda dengan ahli pasukan dan pihak berkepentingan untuk kerjasama mudah dalam penyerahan pengiraan GHG dalam talian; capai data daripada tablet desktop dan telefon pintar menggunakan persekitaran serasi merentas platform yang membolehkan anda membandingkan sumber berbeza (GHG) merentas projek atau jabatan – semua ini sambil menyerahkan aktiviti pengeluaran dengan selamat melalui platform selamat.
Terdapat sembilan rancangan pelaporan GHG untuk dipilih. Adakah tidak perlu untuk platform awan? Tidak risau. Terdapat juga pelan tradisional yang tersedia tanpa pengehosan/platform awan. Dapatkan lebih lanjut di https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- Di DEISO, kami mengecat syarikat anda untuk Mengira pelepasan GHGnya (Skop 1-3).
- Kami menawarkan kepada pelanggan kami laporan bertulis yang lengkap dan jelas.
- Kami menyediakan hasil yang divisualisasikan dan boleh dikongsi dalam awan.
- Kami membantu pelanggan kami dalam mengenal pasti 15 kategori Skop semasa atau mendesak.
- Kami menjalankan penilaian keseluruhan untuk memilih titik panas dan meningkatkan aktiviti alternatif dan pengeluaran kaedah atau rancangan perniagaan dari perspektif teknikal.
- Kami membantu pelanggan kami secara profesional mendokumentasikan GHG mereka di luar talian dengan laporan yang disediakan dengan baik atau dalam talian melalui perkhidmatan awan GHG kami.
- Kami membantu syarikat anda dalam mengembangkan pelan hala tuju untuk pengurangan GHG.
- Kami membantu syarikat anda mencapai potensi dan matlamat pengurangannya.
Berapakah kosnya: Berapakah harga pasaran?
Harga bergantung pada kerumitan aktiviti, projek, skop organisasi untuk dikira (Skop 1-3, atau 1-2, atau Skop 3 sahaja), kandungan projek, data dan lain-lain. Skop 3 kos harga pasaran pengkomputeran kira-kira akan berharga antara 2 juta yen Jepun hingga 5 juta yen Jepun, bergantung pada organisasi dan kerumitan aktivitinya. Dalam pasaran perkhidmatan GHG, 1 hingga 3 bulan diperlukan untuk mengira pelepasan. Skim pengurangan dan pelaburan akan menambahkan lagi kepentingan kepada harga awal dan skala masa ini. Walau bagaimanapun, dari sudut pandangan harga, di DEISO, kami menawarkan perkhidmatan yang lebih rendah daripada harga ini dan memastikan piawaian berkualiti tinggi, yang terdiri daripada skop lain, Skop 1-3. Tetapi sekali lagi, kos bergantung kepada beberapa elemen yang berkaitan dengan organisasi, aktivitinya, dan dimensi serta kerumitan projek dan aktivitinya. Di DEISO, kami menawarkan pelbagai pelan langganan. Pelepasan dikira dan digambarkan dalam awan atau diserahkan secara tradisional melalui laporan bercetak atau secara digital melalui e-mel, yang akan menjadi pilihan yang lebih murah. Terdapat 9 rancangan Pelaporan GHG untuk Skop 1-3. Selain itu, kami menawarkan pelan yang direka khas. Caj bagi setiap pelan adalah berasaskan sebut harga. Selepas perbincangan dengan aktiviti dan keperluan organisasi pelanggan kami, kami menyediakan sebut harga melalui e-mel atau melalui pertemuan jarak jauh atau bersemuka. Temui lebih lanjut di https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Atau hubungi kami di https://dei.so/contact untuk menjadualkan temu janji.
Di DESIO, kami menyediakan analisis yang lebih mendalam bersama-sama dengan analisis titik liputan, analisis ketidakpastian manakala anggaran faktor pelepasan apabila ia kurang, analisis kepekaan untuk mengukur cara pelepasan sensitif terhadap proses, aktiviti atau parameter tertentu dan penambahbaikan senario, yang kami reka bentuk. pelbagai senario mencari potensi pengurangan pelepasan daripada Skop 3 atau skop lain yang paling mudah atau Skop 1-3.
Temui lebih banyak lagi
melawat https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans untuk mengetahui lebih lanjut mengenai perkhidmatan Pelaporan DESIO GHG. Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan atau ingin menjadualkan mesyuarat, sila e-mel kami di [email protected].
Jika anda menikmati siaran ini, sertai surat berita percuma kami untuk kandungan yang lebih berharga! Langgan sekarang untuk artikel bermaklumat, kemas kini perkhidmatan, panduan boleh dimuat turun dan banyak lagi. Tekan di sini!
Hubungi Kami
Anda juga boleh menghantar e-mel kepada kami di [email protected] jika anda mempunyai sebarang soalan.
Bahasa Melayu 
English 
日本語 
العربية 
简体中文 
Deutsch 
Nederlands 
Dansk 
Español 
Français 
Italiano 
繁體中文 
Polski 
Türkçe 
Svenska 
한국어 
हिन्दी 
Magyar 
Português 
Română 
Български 
Suomi 
Slovenčina 
Latviešu valoda